• صفحه اصلی
  • جدیدترین دوره ها

    دوره های کوتاه مدت

    • دوره برنامه ریزی استراتژیک
    • دوره کاربردی اصول بازاریابی
    • دوره دیجیتال مارکتینگ
    • دوره پرسنال برندینگ
    • تدوین مدل کسب و کار
    • دوره حقوق کسب و کار

    دوره POST DBA

    • معرفی دوره Post DBA
    • ثبت نام اولیه دوره Post DBA

    دوره DBA

    • اهمیت دوره DBA
    • مخاطبان دوره DBA
    • محتوای دوره DBA
    • مشخصات دوره DBA
    • ثبت نام اولیه DBA

    دوره MBA

    • اهمیت دوره MBA
    • مخاطبان دوره MBA
    • محتوای دوره MBA
    • گرایش های MBA
    • مشخصات دوره MBA
    • ثبت نام اولیه MBA
  • لیست کل دوره ها
  • پکیج های آموزشی
  • دپارتمان ها
    • دپارتمان زبان
    • دپارتمان مدیریت ورزش
    • دپارتمان آینده نگری
  • هیئت علمی
  • اخبار
  • مقالات
  • درباره ما
  • |         
  • تماس با ما
  • EN
  • |         
  • FA
  1. دسترسی‌این‌افراد‌به‌بورس،‌۱۰‌روز‌بسته‌می‌شود
  2. اجرای برنامه توانمندسازی ۲۰ هزار زن در سال آینده
  3. معرفی ثروتمندترین افراد جهان
  4. بورس چه زمانی به کارآرایی می‌رسد؟
  5. استراتژی‌های ترند دیجیتال مارکتینگ در سال 2020
  6. مدیریت مالی، دغدغه‌ی صاحبان کسب و کار
  7. نکاتی ارزشمند از 5 کتاب مشهور
  8. مدیریت زمان، چالش زندگی در عصر جدید
Tehran Business SchoolTehran Business School
  • صفحه اصلی
  • جدیدترین دوره ها

    دوره های کوتاه مدت

    • دوره برنامه ریزی استراتژیک
    • دوره کاربردی اصول بازاریابی
    • دوره دیجیتال مارکتینگ
    • دوره پرسنال برندینگ
    • تدوین مدل کسب و کار
    • دوره حقوق کسب و کار

    دوره POST DBA

    • معرفی دوره Post DBA
    • ثبت نام اولیه دوره Post DBA

    دوره DBA

    • اهمیت دوره DBA
    • مخاطبان دوره DBA
    • محتوای دوره DBA
    • مشخصات دوره DBA
    • ثبت نام اولیه DBA

    دوره MBA

    • اهمیت دوره MBA
    • مخاطبان دوره MBA
    • محتوای دوره MBA
    • گرایش های MBA
    • مشخصات دوره MBA
    • ثبت نام اولیه MBA
  • لیست کل دوره ها
  • پکیج های آموزشی
  • دپارتمان ها
    • دپارتمان زبان
    • دپارتمان مدیریت ورزش
    • دپارتمان آینده نگری
  • هیئت علمی
  • اخبار
  • مقالات

دوره برنامه ریزی استراتژیک

دوره برنامه ریزی استراتژیک

فتح قله های موفقیت با برنامه ریزی استراتژیک

ثبت نام آنلاین دوره
  • 20 ساعت

    ساعت آموزشی

  • 4 هفته

    طول دوره

  • دکتر خطیبی

    مدرس دوره

  • 1.200.000

    قیمت

 

معرفی دوره

در میان وظایف مدیریت برنامه ریزی از اساسی‌تر‌ین آنهاست که میان جایی که هستیم با جایی که می‌خواهیم به آن برویم پلی می‌سازد  و موجب می‌شود تا آنچه را که در غیر آن حالت شکل نمی‌گیرد، پدید آید.

برنامه ­ریزی با توجه به اصل کمیابی در اقتصاد و در بعد اجتماعی برای رسیدن به یک نوع ساماندهی اجتماعی شکل گرفته و هدف هر برنامه­ اقتصادی و اجتماعی در نهایت بالابردن سطح زندگی و رفاه اجتماعی است  و از آنجایی که همه سازمانها به دنبال آنند که منابع محدود خود را برای رفع نیازهای متنوع و رو به افزایش خود صرف کنند. پوپایی محیط و وجود تلاطم‌ در آن، و عدم اطمینان ناشی از تغییرات محیطی بر ضرورت برنامه ریزی می‌افزاید.

میان موثر بودن (انجام کارهای درست) و کارآیی(درست انجام دادن کارها) تفاوت است و این دو در مراحل انتخاب هدف ها و آنگاه در چگونگی کسب آنها توأم می باشد .

برنامه‌ریزی استراتژیک یک فعالیت مدیریتی در سازمان‌ برای تعیین اولویت‌ها، تمرکز منابع و انرژی، اطمینان یافتن از اینکه کارکنان و سهام‌داران در جهت اهداف حرکت می‌کنند، تعیین توافق‌نامه‌ای پیرامون نتایج و خروجی‌ها، و ارزیابی و تنظیم حرکت سازمان در مناسب‌ترین جهت ممکن، برای تطابق یافتن با تغییرات محیطی می باشد.

می‌توان گفت که برنامه‌ریزی استراتژیک یک تلاش منظم و مستمر است که زیرساخت‌های تصمیم‌گیری و اجرا را در سازمان شکل می‌دهد. این تلاش سبب می‌شود تا مشخص کنیم که سازمان چی هست، چه چیزی را ارائه می‌کند، چرا این محصول را ارائه می‌دهد و برای چه کسی ارائه می‌کند.

برنامه ریزی استراتژیک به موفقیت بلندمدت سازمان توجه دارد. بنابراین تمرکز آن بر آینده است، به عبارتی در این مرحله تلاش می‌شود تا آینده سازمان ترسیم شود.

برنامه­ ریزی استراتژیک  ابزاری است برای تبیین و پیاده ­سازی چشم انداز متناسب با واقعیت های کنونی بازار و تحولات آینده آن.

در واقع برنامه ریزی استراتژیک نقشه راهی است که نشان می‌دهد شرکت یا سازمان باید چه مسیری را طی کند تا به اهداف بلندمدت خود برسد.


  اهداف دوره

پس از طی این دوره دانشپذیر قادر خواهد بود:

  • جایگاه استراتژي در مدیریت کلان سازمان را تبیین نماید.
  • مفاهیم استراتژي، برنامه ریزي استراتژیک، تفکر استراتژیک و مدیریت استراتژیک را از یکدیگر تفکیک نموده و کاربرد هر یک را توصیف کند.
  • گامهاي اصلی فرآیند مدیریت استراتژیک را شناسایی نموده و شیوه پیاده سازي هر یک را تشریح نماید.
  • انواع استراتژي ها در لایه هاي مختلف سازمان را مشخص نماید.
  • ابزارها، تکنیک ها و فنون تدوین استراتژي در سازمان را در عمل بکار گیرد.
  • استراتژي ها را به نحو مناسب اولویت بندي نموده و آماده ي اجرا نماید.

آیکون محتوای دوره محتوای دوره

  • جایگاه استراتژي در مدیریت کلان سازمان
  • مفهوم استراتژي و استراتژي اثربخش
  • پارادایم ها، مکاتب و رویکردهاي مدیریت استراتژیک
  • فرآیند مدیریت استراتژیک
  • ارکان جهت ساز استراتژي در سازمان
  • ابزارهاي تحلیل محیط درونی و بیرونی سازمان
  • ابزارهاي تعیین ماهیت استراتژي
  • گونه شناسی استراتژي ها در عمل
  • ابزارهاي تدوین استراتژي
  • ابزارهاي اولویت بندي استراتژ يها

تلفن های مشاوره: ۲۲۰۵۷۲۵۱ و ۲۲۰۵۷۲۱۹

جدیدترین دوره ها

  • دوره MBA

    دوره MBA

  • دوره DBA

    دوره DBA

  • دوره دیجیتال مارکتینگ

    دوره دیجیتال مارکتینگ

  • دوره پرسنال برندینگ

    دوره پرسنال برندینگ

  • دوره اصول بازاریابی

    دوره اصول بازاریابی

  • مدیریت مالی بنگاه ها

    مدیریت مالی بنگاه ها

  • دوره برنامه ریزی استراتژی

    دوره برنامه ریزی استراتژی

شبکه های اجتماعی

کسب و کار آسان است

موسسه آموزش عالی آزاد علوم و فنون تهران

تهران ، خیابان ولیعصر ، نرسیده به پارک وی ،روبروی صدا و سیما ، ابتدای خیابان گلستان (شهنواز) ، پلاک ۹۳     ۲۲۰۵۷۱۲۰-۰۲۱     info@tbs.ir

مشترک خبر نامه شوید

© 1398-2020 تمامی حقوق این وب سایت برای موسسه علوم و فنون تهران محفوظ است.